低代碼丨研究報告

核心摘要：

發(fā)展背景：低代碼首先降低企業(yè)數(shù)字化門檻，滿足企業(yè)通用性軟件需求，進一步滿足企業(yè)個性化需求，提升企業(yè)的數(shù)字化滲透率。其次，低代碼開發(fā)平臺提升企業(yè)在業(yè)務(wù)與IT系統(tǒng)上的運轉(zhuǎn)統(tǒng)一性，降低維護與協(xié)作成本，靈活集成復(fù)用業(yè)務(wù)資產(chǎn)模塊提升業(yè)務(wù)敏捷性。最后，利用集成的海量數(shù)據(jù)，加持人工智能技術(shù)，決策更快更精準，賦能企業(yè)邁向數(shù)智化運營。

廠商分類：當前低代碼廠商類型主要有原生型、傳統(tǒng)型、生態(tài)型三種。生態(tài)型低代碼廠商主打“產(chǎn)品 服務(wù) 生態(tài)”的模式，這里的生態(tài)可分為內(nèi)部多應(yīng)用的集成利用與外部合作伙伴的協(xié)作，完善低代碼產(chǎn)品本身功能、提升自身產(chǎn)品性能的同時也可實現(xiàn)與合作伙伴的生態(tài)共建。

選型要素：通過從產(chǎn)品能力、品牌影響力、生態(tài)能力三個維度對低代碼廠商進行評價，產(chǎn)品功能全面、具備一體化開發(fā)平臺能力，廠商背景雄厚、資金鏈充裕、客戶認可度高的廠商更受市場歡迎，同時具備內(nèi)部資源鏈接能力和外部合作伙伴鏈接能力的廠商更具生態(tài)發(fā)展優(yōu)勢。

趨勢洞察：趨勢一：一體化開發(fā)平臺的標準化與統(tǒng)一化的不斷發(fā)展進一步穩(wěn)固行業(yè)生態(tài)，做到廠商資源共享利用、產(chǎn)品靈活組合，不斷拓展新的市場空間。趨勢二：盡管生態(tài)模式多樣且發(fā)展傾向不同，合作伙伴與客戶仍然是所有生態(tài)形式中都存在且備受關(guān)注的兩個因素。趨勢三：內(nèi)外部生態(tài)與產(chǎn)品的整合模式以內(nèi)部生態(tài)與外部生態(tài)聯(lián)合對低代碼產(chǎn)品賦能為特點，提供更多類型的產(chǎn)品與能力的調(diào)用外，進一步加深底層資源與低代碼產(chǎn)品的融合。

低代碼加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

培養(yǎng)快速開發(fā)與敏捷變更能力，低成本推進企業(yè)數(shù)字化進程

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，低代碼的易用與靈活特性能夠幫助企業(yè)在短期內(nèi)迅速調(diào)整業(yè)務(wù)應(yīng)對變幻莫測的市場需求，長期可付出較低成本賦能業(yè)務(wù)員工自主開發(fā)技能，進一步加速創(chuàng)新落地速度。而低代碼工具的集成性可以疏通企業(yè)數(shù)據(jù)與軟件脈絡(luò)，賦能企業(yè)加強精益化與智能化管理?？傮w來看，低代碼首先降低企業(yè)數(shù)字化門檻，滿足企業(yè)通用性軟件需求，進一步滿足企業(yè)個性化需求，提升企業(yè)的數(shù)字化滲透率。其次，低代碼開發(fā)平臺提升企業(yè)在業(yè)務(wù)與IT系統(tǒng)上的運轉(zhuǎn)統(tǒng)一性，降低維護與協(xié)作成本，靈活集成復(fù)用業(yè)務(wù)資產(chǎn)模塊提升業(yè)務(wù)敏捷性。最后，利用集成的海量數(shù)據(jù)，加持人工智能技術(shù)，決策更快更精準，賦能企業(yè)邁向數(shù)智化運營。

低代碼資本熱度不減

行業(yè)發(fā)展空間受資本認可，公司長期價值實現(xiàn)能力是落腳點

截至2022年7月中國低代碼市場共有74起投融資事件。2021年投資筆數(shù)減少，但其易用、靈活、集成特性在短期幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時，長期賦能企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性的、緊跟變化的IT服務(wù)能力自有化，因而低代碼賽道仍被市場和投資人看好，2022年投融資筆數(shù)有所增長。但是，低代碼格局尚未成型、競爭不斷涌動，資本的落腳取決于低代碼廠商自身是否有能實現(xiàn)長期價值的關(guān)鍵因素，例如完善的生態(tài)鏈、深厚扎實的底層技術(shù)基礎(chǔ)、豐富集成的功能板塊、服務(wù)大型客戶的能力等都是價值體現(xiàn)落地的關(guān)鍵。

低代碼行業(yè)標準初建立

通用能力與使用習(xí)慣標準化增擴產(chǎn)品用戶數(shù)與生態(tài)圈廣泛度

若行業(yè)標準化程度極低，則會帶來以下痛點：首先，獨立廠商產(chǎn)品具有的強侵入性造成后期產(chǎn)品換用困難，導(dǎo)致用戶學(xué)習(xí)成本無法攤薄進而放棄此類產(chǎn)品的使用，行業(yè)難以建立起足量用戶群體。其次，參差不齊的產(chǎn)品水平會拉升客戶的挑選成本，同時低標準的產(chǎn)品會拉低行業(yè)整體用戶體驗，流失市場空間。目前，中國信通院推出低代碼開發(fā)平臺通用能力要求，正在申請行標，但除通用能力標準外，產(chǎn)品使用習(xí)慣也應(yīng)當向著規(guī)范化統(tǒng)一化發(fā)展，行業(yè)標準的完善仍在發(fā)力。畢竟，行業(yè)的標準化除了給供給方更便捷的升級路徑、需求方更好的體驗之外，對于提供生態(tài)圈發(fā)展進而衍生更多營收機會的作用力也不容小覷。

低代碼應(yīng)用場景熱力圖

制造、零售、教育應(yīng)用豐富，深度挖掘復(fù)雜業(yè)務(wù)場景應(yīng)用

低代碼主要廠商分類

以產(chǎn)品為基礎(chǔ)搭建生態(tài)服務(wù)體系，基于自身優(yōu)勢進行發(fā)展定位

當前低代碼廠商類型主要有原生型、傳統(tǒng)型、生態(tài)型三種。傳統(tǒng)低代碼廠商銷售模式與原生低代碼廠商的銷售模式類似，都是以“產(chǎn)品 服務(wù)”的模式為主，但產(chǎn)品發(fā)展方向的大多以自身優(yōu)勢領(lǐng)域垂直拓展。與前兩者不同，生態(tài)型低代碼廠商主打“產(chǎn)品 服務(wù) 生態(tài)”的模式，這里的生態(tài)可分為內(nèi)部多應(yīng)用的集成利用與外部合作伙伴的協(xié)作，完善低代碼產(chǎn)品本身功能、提升自身產(chǎn)品性能的同時也可實現(xiàn)與合作伙伴的生態(tài)共建。

低代碼選型要素分析

從產(chǎn)品、品牌、生態(tài)三個維度對低代碼進行選型

通過從產(chǎn)品能力、品牌影響力、生態(tài)能力三個維度對低代碼廠商進行評價，幫助客戶根據(jù)自身需求對低代碼廠商進行選型。從產(chǎn)品評價維度看，產(chǎn)品功能全面、具備一體化開發(fā)平臺能力、多種部署模式、應(yīng)用場景豐富且擁有強大數(shù)據(jù)分析能力的產(chǎn)品更具發(fā)展優(yōu)勢。從品牌評價維度看，廠商背景雄厚、資金鏈充裕、客戶認可度高的廠商更受市場歡迎。從生態(tài)評價維度看，同時具備內(nèi)部資源鏈接能力和外部合作伙伴鏈接能力，幫助客戶和合作伙伴共同成長的廠商更具生態(tài)發(fā)展優(yōu)勢。

低代碼選型要素分析：產(chǎn)品能力

具備一體化開發(fā)能力和靈活開發(fā)部署的產(chǎn)品更易適應(yīng)市場需求

低代碼選型要素分析：品牌影響力

品牌背景雄厚、客戶付費意愿強的廠商更具市場影響力

低代碼選型要素分析：生態(tài)能力

具備內(nèi)部資源鏈接和合作伙伴鏈接能力的廠商更具生態(tài)發(fā)展優(yōu)勢

低代碼選型建議

生態(tài)型廠商相對其他廠商具備更強的資源優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢

趨勢一：一體化開發(fā)平臺

多方集成破除數(shù)據(jù)孤島困境，能力復(fù)用鋒利低代碼產(chǎn)品銳度

對于客戶來說，新時代企業(yè)采用的軟件數(shù)量急劇上升，運行在不同數(shù)據(jù)庫與系統(tǒng)上的軟件帶來數(shù)據(jù)煙筒式的分割，導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法集成、利用，大大降低客戶內(nèi)部協(xié)作與決策效率，一體化開發(fā)平臺可利用產(chǎn)品提供的數(shù)據(jù)接口破局數(shù)據(jù)孤島問題。除此以外，軟件應(yīng)用的集成也撫平激增的實時數(shù)據(jù)使用的需求，增強業(yè)務(wù)變化的敏捷性。一體化開發(fā)平臺亦可以通過將業(yè)務(wù)能力封裝、打包、連接、調(diào)用、組裝，進而活用業(yè)務(wù)資產(chǎn)，提升開發(fā)效率。對于行業(yè)來講，一體化開發(fā)平臺的標準化與統(tǒng)一化的不斷發(fā)展進一步穩(wěn)固行業(yè)生態(tài)，做到廠商資源共享利用、產(chǎn)品靈活組合，不斷拓展新的市場空間。

趨勢二：生態(tài)能力豐富

合作伙伴增強長期創(chuàng)收能力，客戶反哺生態(tài)圈豐富度與深度

盡管生態(tài)模式多樣且發(fā)展傾向不同，合作伙伴與客戶仍然是所有生態(tài)形式中都存在且備受關(guān)注的兩個因素。合作伙伴對生態(tài)的價值主要體現(xiàn)在提供技術(shù)支持與業(yè)務(wù)專業(yè)知識指導(dǎo)從而完善產(chǎn)品能力、拓寬業(yè)務(wù)渠道增加客流量、開拓增值業(yè)務(wù)創(chuàng)造可持續(xù)性收益等方面。而客戶的增多可反哺生態(tài)圈豐富度與實用性，更進一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)效益帶來的良性獲客與產(chǎn)品升級循環(huán)。綜合來講，不同生態(tài)模式對于合作伙伴與客戶類型的側(cè)重度不同，但是兩者類型的豐富都能通過增加生態(tài)單節(jié)點數(shù)量與節(jié)點聯(lián)系路徑進而提升生態(tài)復(fù)雜度與穩(wěn)固性，提升成員核心競爭力與長期創(chuàng)收的能力。

趨勢三：商業(yè)模式多元化

向外拓展生態(tài)能力圈成共識，生態(tài)型廠商底層資源能力豐富

在多種生態(tài)與產(chǎn)品的整合模式中，外部生態(tài)與產(chǎn)品整合方式最為常見，這種模式側(cè)重于和合作伙伴能力的融合，加深自己所在垂直領(lǐng)域滲透，提升交付質(zhì)量。內(nèi)外部生態(tài)與產(chǎn)品的整合模式以內(nèi)部生態(tài)與外部生態(tài)聯(lián)合對低代碼產(chǎn)品賦能為特點，提供更多類型的產(chǎn)品與能力的調(diào)用外，進一步加深底層資源與低代碼產(chǎn)品的融合。這種生態(tài)與產(chǎn)品的整合模式對于主導(dǎo)廠商的要求最為苛刻，除需要擁有多樣化產(chǎn)品體系外，還需要扎實的技術(shù)能力支撐，因而其挖掘復(fù)雜場景的能力將成為其生態(tài)優(yōu)勢發(fā)力的落腳點。兩種生態(tài)均有發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)、提升獲客速度，增大使用者群體的構(gòu)建目的，但是內(nèi)外部產(chǎn)品整合型在復(fù)雜場景深度挖掘與高階能力使用方面的生態(tài)優(yōu)勢最為突出。