RM新时代官方网站

科研項(xiàng)目管理辦法

科研項(xiàng)目管理辦法

科研項(xiàng)目管理辦法

為加強(qiáng)科研項(xiàng)目管理,提高科研項(xiàng)目的質(zhì)量和效率,保證科研項(xiàng)目的順利開展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)法》和其他相關(guān)法律法規(guī),制定本項(xiàng)目管理辦法。

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)科研項(xiàng)目管理,提高科研項(xiàng)目的質(zhì)量和效率,保證科研項(xiàng)目的順利開展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)法》和其他相關(guān)法律法規(guī),制定本項(xiàng)目管理辦法。

第二條 本項(xiàng)目管理辦法適用于所有科研項(xiàng)目的管理。

第三條 本項(xiàng)目管理辦法的制定和實(shí)施由科研項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)。

第二章 項(xiàng)目管理

第四條 項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)、規(guī)范、高效的原則,加強(qiáng)項(xiàng)目組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和溝通。

第五條 項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目檔案,包括項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的記錄和資料。

第六條 項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)制定項(xiàng)目合同,明確項(xiàng)目的名稱、目的、范圍、時(shí)間、地點(diǎn)、資源、任務(wù)、成本、質(zhì)量、安全、保密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的條款。

第七條 項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目變更控制機(jī)制,定期進(jìn)行項(xiàng)目變更評(píng)估和決策,控制項(xiàng)目變更的影響。

第八條 項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展、成果、成本、安全、質(zhì)量、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。

第九條 項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警。

第十條 項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)國(guó)際合作和交流,促進(jìn)科研項(xiàng)目的國(guó)際化和信息化。

第十一條 項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人員培訓(xùn)和知識(shí)共享,提高項(xiàng)目管理水平和能力。

第二章 風(fēng)險(xiǎn)管理

第十二條 本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括自然災(zāi)害、人為災(zāi)害、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

第十三條 對(duì)本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

第十四條 對(duì)本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行評(píng)估和預(yù)警,并制定應(yīng)對(duì)方案。

第十五條 對(duì)本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)國(guó)際合作和交流,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)信息共享和風(fēng)險(xiǎn)化解。

第三章 其他規(guī)定

第十六條 科研項(xiàng)目管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目的管理,嚴(yán)格執(zhí)行科研項(xiàng)目管理制度,保證科研項(xiàng)目的順利開展。

第十七條 科研項(xiàng)目管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目的質(zhì)量和效率監(jiān)管,不斷提高科研項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。

第十八條 科研項(xiàng)目管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,保護(hù)科研項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

第四章 法律責(zé)任

第十四條 科研項(xiàng)目管理部門違反本辦法的規(guī)定,不履行項(xiàng)目管理職責(zé)的,由相關(guān)部門給予警告,并處以罰款。

第十五條 科研項(xiàng)目管理部門違反本辦法的規(guī)定,不執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的,由相關(guān)部門給予警告,并處以罰款。

第十六條 科研項(xiàng)目管理部門違反本辦法的規(guī)定,不建立項(xiàng)目檔案的,由相關(guān)部門給予警告,并處以罰款。

第十七條 科研項(xiàng)目管理部門違反本辦法的規(guī)定,不制定項(xiàng)目合同的,由相關(guān)部門給予警告,并處以罰款。

第十八條 科研項(xiàng)目管理部門違反本辦法的規(guī)定,不進(jìn)行項(xiàng)目變更評(píng)估和決策的,由相關(guān)部門給予警告,并處以罰款。

第四章 結(jié)束語(yǔ)

本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

科研項(xiàng)目管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目的管理,嚴(yán)格執(zhí)行科研項(xiàng)目管理制度,保證科研項(xiàng)目的順利開展。

任何組織和個(gè)人不得違反本項(xiàng)目管理辦法的規(guī)定,進(jìn)行科研項(xiàng)目的活動(dòng)。

謝謝您的閱讀!

版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請(qǐng)發(fā)送郵件至 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除。

(0)
上一篇 2024年7月11日 上午11:34
下一篇 2024年7月11日 上午11:46

相關(guān)推薦

  • 上海對(duì)外貿(mào)易小程序開發(fā),強(qiáng)化用戶體驗(yàn),打造一站式管理(上海外貿(mào)小店攻略2019)

    對(duì)外貿(mào)易是指一個(gè)國(guó)家和地區(qū)與另一個(gè)國(guó)家和地區(qū)之間的商品和勞務(wù)的交換。隨著改革開放的推進(jìn),越來(lái)越多的企業(yè)開始走上對(duì)外貿(mào)易的道路,外貿(mào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力陡然增加,時(shí)代快速發(fā)展下很多企業(yè)不得不開…

    科研百科 2023年4月7日
    256
  • 系統(tǒng)集成項(xiàng)目部管理制度

    系統(tǒng)集成項(xiàng)目部管理制度 隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用,系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理已經(jīng)成為一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理涉及到多個(gè)方面,包括項(xiàng)目計(jì)劃、資源管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)…

  • 科研項(xiàng)目和管理題目

    科研項(xiàng)目和管理是學(xué)術(shù)界和工業(yè)界中非常重要的領(lǐng)域,涉及到許多不同的方面,包括項(xiàng)目管理、科研計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析等等。本文將探討科研項(xiàng)目和管理的一些基本概念和方法,以及如何有效地管…

    科研百科 2025年3月13日
    6
  • 合同管理方式有哪些

    合同管理方式是指企業(yè)、組織或個(gè)人根據(jù)一定的合同協(xié)議,對(duì)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或事項(xiàng)進(jìn)行管理和支配的方式。合同管理方式有許多種,下面列舉幾種常見的合同管理方式: 1. 傳統(tǒng)的合同管理方式:這種…

    科研百科 2024年9月20日
    5
  • 科研項(xiàng)目的技術(shù)路線

    科研項(xiàng)目的技術(shù)路線是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),它關(guān)系到項(xiàng)目的進(jìn)展和成果。在科研項(xiàng)目中,技術(shù)路線的選擇非常重要,因?yàn)樗苯記Q定了項(xiàng)目的發(fā)展方向和實(shí)現(xiàn)方式。本文將介紹一些科研項(xiàng)目中常用的技術(shù)路線…

    科研百科 2025年3月3日
    7
  • 信息項(xiàng)目系統(tǒng)管理師難嗎

    信息項(xiàng)目系統(tǒng)管理師難嗎? 信息項(xiàng)目系統(tǒng)管理師是一個(gè)重要的角色,他們負(fù)責(zé)管理和維護(hù)信息項(xiàng)目系統(tǒng),確保這些系統(tǒng)能夠高效,可靠地運(yùn)行。然而,對(duì)于許多來(lái)說(shuō),信息項(xiàng)目系統(tǒng)管理師可能是一個(gè)具有…

    科研百科 2025年1月26日
    7
  • 科研項(xiàng)目 績(jī)效 經(jīng)濟(jì)成本指標(biāo)

    科研項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)成本指標(biāo)是衡量項(xiàng)目績(jī)效的重要指標(biāo)之一。經(jīng)濟(jì)成本是指項(xiàng)目所需的資金、物資、人力等實(shí)際成本,還包括一些間接成本,如管理成本、時(shí)間成本等。經(jīng)濟(jì)成本指標(biāo)可以幫助研究人員評(píng)估項(xiàng)…

    科研百科 2024年10月30日
    14
  • -u0026#34;BIM一體化項(xiàng)目管理平臺(tái):讓建筑管理變得輕松有趣!(U0026是什么)

    大家好!今天我要向大家介紹一個(gè)令人興奮的新項(xiàng)目——BIM一體化項(xiàng)目管理平臺(tái)!這個(gè)平臺(tái)將為建筑行業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)管理革命,讓我們一起探索如何讓建筑管理變得輕松有趣! 首先,讓我們來(lái)了解一下…

    科研百科 2024年6月11日
    32
  • 如何管理你的客戶?(如何管理你的客戶)

    客戶戰(zhàn)略包括吸引、服務(wù)、留住和發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。這是企業(yè)實(shí)施各種其他戰(zhàn)略的結(jié)果,與分析和決策方法存在相似之處。 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略:選擇哪種業(yè)務(wù)類型,如何從中創(chuàng)造更高價(jià)值。 市場(chǎng)戰(zhàn)略:選擇最佳競(jìng)…

    科研百科 2022年11月19日
    386
  • 【黨建引領(lǐng)樹標(biāo)桿 公安護(hù)航新征程】黨建示范品牌—— “1+3+3+N” 黨建品牌

    前 言 濮陽(yáng)市公安局扎實(shí)開展“一支部一品牌、一警種一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),創(chuàng)新探索抓好基層黨建工作的新路徑、新方法,通過(guò)舉辦“黨建引領(lǐng)樹標(biāo)桿 公安護(hù)航新征程”黨建品牌展示評(píng)選比賽…

    科研百科 2023年11月10日
    241
RM新时代官方网站