工程項目管理系統(tǒng)建立了以項目為核心，涵蓋進度管理、文檔管理、流程控制等方面的管理體系，實現(xiàn)項目運行信息統(tǒng)一、規(guī)范化管理，助力項目單位可以更低成本、更快速、更持續(xù)貫徹和執(zhí)行這些業(yè)界最佳的研發(fā)和服務管理模式。云端SaaS模式服務廣大建筑施工企業(yè)，各級員工可根據(jù)各自權(quán)限通過電腦端、手機端快捷地使用平臺功能?；贕IS BIM、SAAS云服務、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)科技，為工程管理護航
工程全過程項目管理系統(tǒng)
GIS BIM工程項目管理系統(tǒng)，利用GIS BIM技術(shù)，融合宏觀的地理環(huán)境信息和微觀的工程模型信息，貫穿整個工程項目全生命周期，為項目決策、立項、設計、招投標、材料、施工、計量、竣工等階段提供高效的管理平臺，實現(xiàn)項目協(xié)同管理、減少錯誤、節(jié)約成本、提高質(zhì)量和效益。在工程竣工后，利用三維模型實施運營管理，提高運維效率。
項目質(zhì)量、成本、工期三大核心因素精細化管理
輕松管理人員復雜、工期長的大型項目；快速部署和監(jiān)督人員少、工期短的小型項目
管質(zhì)量
項目風險自動預警、智能管控，及時發(fā)現(xiàn)并處理，確保項目嚴格遵循客戶需求推進，按照項目計劃按部就班地逐步實施
控成本
包括人力工時成本和其它支出成本兩個大類，通過嚴格的審批流程及財務人員把關(guān)，對項目的各類成本進行準確的統(tǒng)計和管理
定工期
完善的甘特圖呈現(xiàn)可視化項目計劃圖譜，WBS拆解形成樹形任務結(jié)構(gòu)，通過里程碑來監(jiān)督關(guān)鍵節(jié)點的任務目標達成情況
SaaS系統(tǒng)開發(fā)的工程項目管理軟件“工書”
擺脫軟硬件設施部署費用，控制可能出現(xiàn)的信息流失風險，是SaaS服務的優(yōu)勢。SaaS服務能有效避免軟硬件資源浪費，企業(yè)不用進行任何IT資源部署，大大降低了企業(yè)項目管理成本。
1.輕部署、輕資產(chǎn)、易應用；2.基于優(yōu)秀行業(yè)管理理念；3.顯著提高管理效能，提效率，增收益；4.全局整體解決方案，簡潔統(tǒng)一；5.重實施，追求客戶成功；6.持續(xù)迭代，永不過時。
結(jié)合數(shù)百個項目案例，歷時一年半開發(fā)的行業(yè)第一款工程行業(yè)多項目管理云平臺，內(nèi)含有六種計量支付模式和十三個子系統(tǒng)，涵括了工程項目管理過程中的方方面面。適合于國內(nèi)絕大多數(shù)公路、市政、水利、鐵路、房建、水運工程項目。
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