映象網(wǎng)訊（記者 金江濤 通訊員 李文濤 崔永強(qiáng)）為深入推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)建設(shè)，鞏固合規(guī)文化成果，全面提升合規(guī)管理水平，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)更好更快發(fā)展，商水農(nóng)商銀行以開(kāi)展“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”為契機(jī)，堅(jiān)持“六到位”狠抓內(nèi)控合規(guī)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
方案制定到位。該行及時(shí)制定下發(fā)《商水農(nóng)商銀行“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”工作方案》，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措施，做到組織到位、執(zhí)行到位、落實(shí)到位，確保內(nèi)控合規(guī)建設(shè)活動(dòng)順利開(kāi)展。
制度完善到位。該行對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)內(nèi)控管理制度進(jìn)行了梳理，根據(jù)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的需要，保留實(shí)效有用的、完善缺失瑕疵的、廢止過(guò)時(shí)無(wú)效的。著力完善合規(guī)激勵(lì)約束機(jī)制，提升合規(guī)管理效果，確保全行在各項(xiàng)內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作中，處處有制可遵、時(shí)時(shí)有章可循。切實(shí)構(gòu)建起內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)到位。該行選拔一批優(yōu)秀骨干成立內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，定期開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)，做好監(jiān)管制度、政策的解讀傳導(dǎo)，指導(dǎo)一線員工合法合規(guī)開(kāi)展業(yè)務(wù)，使全員充分認(rèn)識(shí)到合規(guī)文化教育的重要意義，引導(dǎo)其牢固樹(shù)立主動(dòng)合規(guī)理念，營(yíng)造良好的合規(guī)經(jīng)營(yíng)氛圍。
自查自糾到位。該行認(rèn)真對(duì)照歷年員工違規(guī)行為，聚焦突出問(wèn)題，按照“突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治”的原則，以操作風(fēng)險(xiǎn)和員工行為規(guī)范為重點(diǎn)，綜合近年來(lái)內(nèi)部審計(jì)、外部監(jiān)督等渠道發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)照開(kāi)展自查自糾，堅(jiān)持即查即改、立查立改，持續(xù)提升防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)的能力。
教育警示到位。該行運(yùn)用多種形式和載體，開(kāi)展多層次多方位的內(nèi)控合規(guī)文化教育活動(dòng)。通過(guò)晨夕會(huì)、例會(huì)、制作合規(guī)文化宣傳視頻等形式，組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理制度、操作規(guī)程，讓合規(guī)意識(shí)滲透到每位員工的內(nèi)心深處。結(jié)合以案促改活動(dòng)，以身邊人、身邊事，使員工深受刻骨銘心的案例警示教育，進(jìn)一步增強(qiáng)員工內(nèi)控合規(guī)意識(shí)，筑牢一體推進(jìn)“不想違規(guī)、不能違規(guī)、不敢違規(guī)”的思想防線。
文化建設(shè)到位。該行在全行范圍內(nèi)持續(xù)開(kāi)展“好建議、好措施”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，要求員工結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)真研判內(nèi)控合規(guī)存在的問(wèn)題和短板，深入分析根源，出思路、展亮點(diǎn)。通過(guò)評(píng)選和編發(fā)入選征文，促使員工對(duì)內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為崗位盡職、防范風(fēng)險(xiǎn)的具體行動(dòng)。
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