項目支出績效評價，需要什么樣的資料清單？
一、項目決策資料
（一）項目單位職能文件。三定方案或其他用于說明單位職責(zé)范疇的文件。
（二）部門或項目單位中長期規(guī)劃。用于說明項目決策與項目單位或主管部門、行業(yè)部門中長期發(fā)展規(guī)劃一致，與北京市或國家發(fā)展規(guī)劃、政策相符。
（三）部門或項目單位本年工作計劃。包括與項目相關(guān)的工作要點、年度工作計劃、單位決策會議紀(jì)要等。用于說明項目納入項目單位年度重點工作，具有立項必要性、迫切性。
（四）項目立項背景及發(fā)展規(guī)劃。與項目立項相關(guān)的政策、文件、批示等，以及項目單位關(guān)于項目相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃、長期目標(biāo)、頂層設(shè)計。
（五）項目立項報告或任務(wù)書。
（六）上級主管部門對于立項的批復(fù)文件。
（七）項目申報書。
（八）項目支出績效目標(biāo)申報表。若項目經(jīng)過事前績效評估，需提供修改后的績效目標(biāo)申報表。
（九）項目可行性研究報告。
（十）立項專家論證意見。
（十一）項目評審報告。若項目經(jīng)過事前績效評估，需提供事前績效評估報告。
（十二）項目內(nèi)容調(diào)整和預(yù)算調(diào)整的相關(guān)申請和批復(fù)。
二、項目管理資料
（一）項目實施方案。包含項目組織機(jī)構(gòu)、項目時間進(jìn)度安排、項目預(yù)算及測算依據(jù)、項目實施保障條件等。
（二）項目預(yù)算批復(fù)。
（三）項目管理制度。包括業(yè)務(wù)管理流程、日常管理制度、監(jiān)督檢查驗收制度等。
（四）與項目執(zhí)行相關(guān)的部門或單位內(nèi)部財務(wù)管理制度。
（五）反映項目管理過程的相關(guān)資料。例如：項目培訓(xùn)資料、項目招投標(biāo)文件、項目中簽訂的外包合同或協(xié)議、工程項目的設(shè)計施工圖紙、監(jiān)理合同和監(jiān)理報告等。
（六）反映項目執(zhí)行的會計憑證及會計帳簿。
三、項目績效資料
（一）項目單位績效報告。
（二）項目執(zhí)行情況報告。包括任務(wù)完成情況對照表、資金執(zhí)行情況對照表。
（三）項目經(jīng)費決算表、資金支出明細(xì)表。
（四）審計機(jī)構(gòu)對項目執(zhí)行情況的財務(wù)審計報告。
（五）反映項目完成情況的證據(jù)資料。例如：對項目產(chǎn)出目標(biāo)完成情況的調(diào)研結(jié)果、認(rèn)定結(jié)果、項目完工驗收報告、科研課題結(jié)題報告、項目完工實景圖片、采購設(shè)備入庫記錄等。
（六）反映項目實施效果的證據(jù)資料。例如：反映項目實施效果的有關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、發(fā)表論文、申請專利與專利授權(quán)、獲獎情況、服務(wù)對象調(diào)查問卷及統(tǒng)計分析、項目實施效益與歷史數(shù)據(jù)對比、成本合理性分析等。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。
