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河西街道:以黨建引領(lǐng)物業(yè)管理釋放發(fā)展新活力(黨建引領(lǐng)社區(qū)物業(yè)管理)

半島網(wǎng)8月23日訊 為推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層治理工作深入開展,切實(shí)提升物業(yè)管理水平,充分激活基層治理的“神經(jīng)末梢”,河西街道持續(xù)提升組織力、強(qiáng)化執(zhí)行力,以小水清溝社區(qū)第一網(wǎng)格為試點(diǎn),積極探索打造黨建引領(lǐng)物業(yè)管理新路徑?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。

河西街道:以黨建引領(lǐng)物業(yè)管理釋放發(fā)展新活力(黨建引領(lǐng)社區(qū)物業(yè)管理)

構(gòu)建組織體系,強(qiáng)化政治引領(lǐng)

為充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨委對(duì)物業(yè)公司工作的指導(dǎo),河西街道積極創(chuàng)新,探索成立小水清溝社區(qū)物業(yè)聯(lián)合黨支部,著手把小水清溝社區(qū)各個(gè)物業(yè)公司“擰”在一塊,將物業(yè)企業(yè)納入到區(qū)域化黨建統(tǒng)籌范圍之內(nèi),以黨建引領(lǐng)促進(jìn)物業(yè)治理水平不斷提升。同時(shí),加強(qiáng)物業(yè)聯(lián)合黨支部規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格按照《河西街道黨支部規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》要求,全面落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、“兩學(xué)一做”等黨組織生活,把黨內(nèi)基本生活、基本制度、基本要求融入物業(yè)聯(lián)合黨支部日常工作生活,促進(jìn)黨支部建設(shè)規(guī)范化,為黨建引領(lǐng)破解物業(yè)管理難題夯實(shí)組織陣地。

創(chuàng)新工作模式,做優(yōu)動(dòng)力主軸

積極構(gòu)建“1 4 N”工作模式,統(tǒng)籌“紅色合伙人”力量,匯聚合力,探索黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理新模式。其中“1”是指以黨建引領(lǐng)為動(dòng)力主軸,做好基層治理的“定海神針”“四梁八柱”。“4”是指匯聚社區(qū)黨委、居委會(huì)、物業(yè)聯(lián)合黨支部、物業(yè)公司四部門合力,形成“黨建共同體”,“N”是指將“紅色引擎”融入物業(yè)服務(wù)和小區(qū)管理,通過“黨群e家”平臺(tái)及入戶走訪等線上線下相結(jié)合方式,精準(zhǔn)對(duì)接居民訴求,解決好涉及小區(qū)居民衣、食、住、行等日常生活多方面的問題。

同時(shí),依托“紅色合伙人-城市會(huì)客廳”項(xiàng)目,切實(shí)推動(dòng)“條狀為主”的垂直化、單位化黨建向“網(wǎng)狀為主”的扁平化、區(qū)域化黨建轉(zhuǎn)型,把隸屬不同系統(tǒng)、掌握不同資源的區(qū)域內(nèi)黨組織聯(lián)系成為緊密的黨建共同體,在黨建工作共創(chuàng)、文化宣傳共做、便民服務(wù)共辦、轄區(qū)治安共防、宜居環(huán)境共抓等方面凝心聚力,促進(jìn)“網(wǎng)格化”與“微治理”的對(duì)接和互動(dòng),打通傳統(tǒng)基層治理模式下的難點(diǎn)堵點(diǎn)。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向,回應(yīng)民生關(guān)切

打造“兩個(gè)”陣地,暢通發(fā)聲渠道

“兩平臺(tái)”夯實(shí)“線下陣地”,建立運(yùn)行高效的工作機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)“書記面對(duì)面,書記在一線,書記沖在前”行動(dòng),打造小區(qū)居民議事平臺(tái),以社區(qū)黨委為核心,每個(gè)網(wǎng)格黨支部為單位,每星期召集居民代表,召開小區(qū)居民議事會(huì)議,立足痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題,推動(dòng)小區(qū)議事模式可持續(xù)運(yùn)作;打造社區(qū)黨委、物業(yè)聯(lián)合黨支部及物業(yè)企業(yè)三方聯(lián)席議事平臺(tái),每月召開聯(lián)席會(huì)議,由社區(qū)黨委、物業(yè)聯(lián)合黨支部督促物業(yè)企業(yè)解決物業(yè)管理痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題,對(duì)于物業(yè)公司一時(shí)無法解決的問題,由社區(qū)黨委、物業(yè)聯(lián)合黨支部及時(shí)跟進(jìn)工作進(jìn)度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。截至目前,共召開居民議事23次,三方聯(lián)席議事15次,由社區(qū)黨委、物業(yè)聯(lián)合黨支部督促、指導(dǎo)物業(yè)公司解決問題80余件。

“吹哨報(bào)到”夯實(shí)“線上陣地”。依托“黨群e家”平臺(tái),健全“吹哨報(bào)到”機(jī)制,由居民反映問題,各網(wǎng)格黨支部積極行動(dòng)、同向發(fā)力,實(shí)行清單式管理,積極對(duì)接物業(yè)公司,推動(dòng)問題解決。其中梳理物業(yè)管理難題150余項(xiàng),項(xiàng)目結(jié)案達(dá)到99%以上,切實(shí)以“線上陣地”回應(yīng)居民期盼,以黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理和社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦群眾訴求,辦好民生實(shí)事

通過“黨群e家”平臺(tái)、居民議事平臺(tái)、三方聯(lián)席議事平臺(tái)等梳理出的小區(qū)居民反映較為強(qiáng)烈的樓道垃圾、電動(dòng)車充電、公共基礎(chǔ)設(shè)施破損、停車位收費(fèi)貴等問題,由社區(qū)黨委、物業(yè)聯(lián)合黨支部統(tǒng)籌物業(yè)企業(yè),嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),開展集中整治行動(dòng)。積極開展樓道垃圾集中清運(yùn)、電動(dòng)車停車棚搭建、公共設(shè)施維修、居民安全知識(shí)集中培訓(xùn)、降低停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等多樣化行動(dòng),切實(shí)以組織力提升執(zhí)行力,提升物業(yè)管理水平,為小區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

凝聚“紅色力量”,釋放發(fā)展活力

吸引華威國旅、東聯(lián)汽車、北方建達(dá)、弘毅中學(xué)等10余家駐街單位及兩新組織黨組織加入“紅色合伙人-城市會(huì)客廳”項(xiàng)目,各方共建共商、共治共享,開展各類惠民活動(dòng),形成了資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的良好態(tài)勢(shì)。以“產(chǎn)業(yè)”和“文化”為主線,引導(dǎo)企業(yè)“一站式服務(wù)群眾、立體化推廣宣傳、多元化聚合資源、全方位優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展與民生服務(wù)的“正循環(huán)”。通過小型車展、惠民促銷等系列活動(dòng)深入社區(qū),與居民深度互動(dòng),實(shí)現(xiàn)了高效推廣。轄區(qū)內(nèi)16家限上車企共銷售422輛車,享受政府補(bǔ)貼52萬元,實(shí)現(xiàn)了逆風(fēng)揚(yáng)帆、逆勢(shì)突圍。以黨建引領(lǐng)物業(yè)管理的新思路、新方法,全力融入市北區(qū)“1 6 N”發(fā)展大局,牢牢守住基層治理的“一線陣地”,當(dāng)好群眾身邊的“耳目手腳”,力促黨建引領(lǐng)基層治理向2.0版本“蝶變”。

通訊員 王騰逸 半島全媒體記者 宮昌樂

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