“我又考得一本證啦！于姐，麻煩您幫我放進我的個人檔案！”陸忠寶高興地把他新獲得的煙草制品購銷員三級證書復(fù)印件交到人力科人事檔案管理員的手上，要求幫添加到個人檔案里去。“感謝公司給我們提供了這么好的學(xué)習(xí)平臺和機會，考前給我們提供全面優(yōu)質(zhì)的復(fù)習(xí)備考資料，讓我有時間提前準備，解決好工學(xué)矛盾，臨考前又請行業(yè)骨干內(nèi)訓(xùn)師給我們脫產(chǎn)培訓(xùn)，才讓我在這么短的時間內(nèi)，把煙草制品購銷員三級這本證書拿下！”
近年來，廣西百色煙草不斷強化黨建引領(lǐng)，積極把黨建工作同單位中心工作相融合，以黨建促培訓(xùn)。黨員的先鋒引領(lǐng)作用持續(xù)貫穿培訓(xùn)的全過程，通過“黨建 培訓(xùn)”全新模式，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合、齊頭并進。黨員干部帶頭備課講課，培訓(xùn)工作全員參與，培訓(xùn)內(nèi)容全面覆蓋，培訓(xùn)形式創(chuàng)新多樣。通過相互學(xué)習(xí)、尋找差距、取長補短、共同進步的方式，營造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍，努力打造了一支業(yè)務(wù)精良、奮勇爭先、銳意進取的員工隊伍。強化員工教育培訓(xùn)，朝著“廣西煙草人才高地一極”的目標不斷努力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
截至2023年4月上旬，百色煙草組織開展培訓(xùn)班50期，參訓(xùn)人數(shù)共計2500人次。組織員工參加國家局、區(qū)局培訓(xùn)班85期，參訓(xùn)人數(shù)共計1300余人次。培訓(xùn)總體滿意度達90%以上。全市共963人取得行業(yè)特有職業(yè)工種證書，持證率92.95%，其中，初級工占總數(shù)的8.93%，中級工占總數(shù)的29.59%，高級工占總數(shù)53.17%，技師占總數(shù)的8.31%。
做好服務(wù)保障，加強培訓(xùn)管理
強化支部黨員同志的服務(wù)理念，充分發(fā)揮支部黨員先鋒模范作用，切實把教育培訓(xùn)工作要求落到實處。年初，百色煙草人力資源管理科就科學(xué)分層次制定員工教育培訓(xùn)計劃，明確全年培訓(xùn)工作重點，并做好經(jīng)費預(yù)算，確保培訓(xùn)滿足人才隊伍建設(shè)的需求，在不突破預(yù)算的基礎(chǔ)上最大程度的讓全員充分享有培訓(xùn)提升機會。加強理念宣貫和激勵措施，激發(fā)自主學(xué)習(xí)熱情，幫助員工轉(zhuǎn)變被動心態(tài)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式和方法，減少工學(xué)矛盾，切實提高培訓(xùn)質(zhì)量，促成培訓(xùn)常態(tài)化，營造共進氛圍。加大培訓(xùn)的頻次力度和內(nèi)容深度，由“個別培訓(xùn)”“突擊培訓(xùn)”向“全員培訓(xùn)”“經(jīng)常培訓(xùn)”。另一方面，強化培訓(xùn)管理責(zé)任落實，做好培訓(xùn)過程和結(jié)果監(jiān)管，制定了教育培訓(xùn)管理部門和管理人員的目標任務(wù)。加強學(xué)員管理和考核，嚴格培訓(xùn)紀律，將培訓(xùn)完成情況納入績效考核管理。
豐富培訓(xùn)內(nèi)容，堅持按需培訓(xùn)
教育培訓(xùn)工作堅持“以人為本，按需施教”。培訓(xùn)的內(nèi)容力求實效性，針對性。根據(jù)不同類型、不同層次、不同崗位干部的實際需求，按照“缺什么、補什么”的原則，對干部進行分層次教育，增強教育培訓(xùn)的針對性。更加重視培訓(xùn)需求調(diào)研和培訓(xùn)設(shè)計工作，通過問卷推送、專業(yè)測評工具、深度面談、案例收集、工作觀察、資料閱讀等方法，線上 線下挖掘需求，找到培訓(xùn)內(nèi)容與工作績效提高或個人成長發(fā)展的真正契合點，使培訓(xùn)落地、實用。在培訓(xùn)設(shè)計方面，變“外包”模式為“共同參與、企業(yè)主導(dǎo)”模式，課程體系的搭建更貼合企業(yè)實際、有事實邏輯支撐，且更可控、風(fēng)險更小。
創(chuàng)新培訓(xùn)形式，增強學(xué)習(xí)效果
整合內(nèi)外部講師資源，不僅有傳統(tǒng)的外聘培訓(xùn)講師，還有行業(yè)專家、黨校老師、高校老師、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)訓(xùn)師等。培訓(xùn)形式豐富，不拘于課堂講解，綜合運用團隊共創(chuàng)、拓展訓(xùn)練、案例研討、角色演練、顧問互動、讀書交流等形式進行學(xué)習(xí)，線上與線下互動，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源開放和共享，開展全員覆蓋的在線學(xué)習(xí)。培訓(xùn)組織實施制定關(guān)鍵標準，利用新媒體，建立學(xué)員間的分享交流群，實時推送學(xué)習(xí)資料和信息，快速反饋培訓(xùn)評估結(jié)果，簡潔、開放、高效。全年重點開展項目包括：以提升管理水平為目標的“科級干部培訓(xùn)班”“青年干部培訓(xùn)班”“股級干部培訓(xùn)班”；以提升崗位勝任力為核心的專業(yè)技術(shù)人才、紀檢監(jiān)察人員、業(yè)務(wù)骨干、安全員等技術(shù)技能培訓(xùn)。
加強技能鑒定，提高持證比例
推進“千人成長計劃”，召開高級職稱目標人才座談會，提高考證積極性，持續(xù)加強人才隊伍建設(shè)，積極開展傳幫帶幫扶活動，引導(dǎo)廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，集中黨員骨干力量攻關(guān)培訓(xùn)工作的堵點、難點。加強制度建設(shè)，將技能鑒定通過率、領(lǐng)導(dǎo)干部持證情況列入年度考核，激發(fā)黨員領(lǐng)導(dǎo)“頭雁”作用。強化技能鑒定名額選拔機制，實行缺考連帶考核制度。強化日常管理。跟進學(xué)員復(fù)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)學(xué)員復(fù)習(xí)疑難及時反饋給內(nèi)部培訓(xùn)師資，督促內(nèi)訓(xùn)師跟進輔導(dǎo)學(xué)員復(fù)習(xí)。強化考前培訓(xùn)管理，舉辦以提升崗位能力為基石的專賣執(zhí)法、經(jīng)濟師、注安師、會計師、煙草制品購銷員、煙草專賣管理師、煙草物流師、煙葉調(diào)制員等專業(yè)技術(shù)（職業(yè)資格）考前培訓(xùn)。
黨旗引領(lǐng)有方向，在新的更高起點上，百色煙草認真貫徹落實黨的二十大精神，國家局、區(qū)局和市局工作會議精神，積極為打造學(xué)習(xí)型的組織建言獻策，服務(wù)大局，為百色煙草高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。（記者 朱柳蓉 通訊員 于興民 勞裕民）
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