需求從哪里來？
項目需求來源于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的解碼，企業(yè)從愿景和使命出發(fā)，確定自己三年、兩年、一年的戰(zhàn)略方向，然后組織企業(yè)管理層進(jìn)行戰(zhàn)略方向確定以及戰(zhàn)略的解碼，進(jìn)而形成產(chǎn)品策略和項目策略，這個過程建議PMO和項目管理部門一定要參與進(jìn)去，幫助高層分析信息，輔助決策，便于后期的PMO和項目經(jīng)理對戰(zhàn)略進(jìn)行落地，如果不清楚戰(zhàn)略如何解碼請查看咱們以前的文章。PMO對公司戰(zhàn)略進(jìn)行解碼的六步法
拿到一個需求該如何進(jìn)行分析？需求分析五步法輕松應(yīng)對
用戶需求如何分析？
用戶需求如何轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求？
產(chǎn)品需求如何具體化？
產(chǎn)品不同生命周期的側(cè)重點
道、天、地、將、法
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