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創(chuàng)新積分管理 激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為 ——包頭市公安局黨委探索建立黨員積分管理模式

為不斷完善黨員管理考評(píng)體系,提升黨建工作效果,著力預(yù)防和解決干部作風(fēng)可能存在的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)黨建帶隊(duì)建促業(yè)務(wù)”的工作目標(biāo),包頭市公安局黨委結(jié)合工作實(shí)際,制定《黨員“十二分制”管理實(shí)施辦法(試行)》,引導(dǎo)全體民輔警堅(jiān)定理想信念,實(shí)現(xiàn)黨建工作與公安工作的全面融合、同向發(fā)力,工作質(zhì)效穩(wěn)步提升。

統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)現(xiàn)考核公平公正

立足公安機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門多、工作強(qiáng)度大的實(shí)際,市局黨委在積分設(shè)置上以“正向激勵(lì)為重、負(fù)向激勵(lì)為輔”的原則,圍繞政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),設(shè)定基礎(chǔ)分值12分,同時(shí)設(shè)定23條扣分項(xiàng)目和10條加分項(xiàng)目。通過(guò)“掙積分”,使量化“數(shù)字表”變成了工作“助推器”,各級(jí)黨組織的凝聚力、號(hào)召力明顯增強(qiáng)。

量化實(shí)績(jī)

確保管理規(guī)范運(yùn)行

市局黨委依托于企業(yè)微信制定積分管理考核表,嚴(yán)格執(zhí)行黨員自行申報(bào)、支部把關(guān)考評(píng)、年底黨委通報(bào)三步工作法。各黨支部對(duì)納入積分管理的黨員建立積分臺(tái)賬,每季度,在支委會(huì)的監(jiān)督下,安排專人統(tǒng)計(jì)黨員積分,季度積分以召開黨員大會(huì)或張貼通報(bào)的方式告知全體黨員。黨員民輔警黨內(nèi)政治生活、工作表現(xiàn)量化為積分,讓優(yōu)秀的更有動(dòng)力、落后的壓力倍增。

獎(jiǎng)懲分明

激勵(lì)黨員擔(dān)當(dāng)作為

為用活用好積分評(píng)定結(jié)果,市局黨委以分定檔、以檔定獎(jiǎng)懲。對(duì)總分18分及以上的黨員,將其作為市級(jí)及以上優(yōu)秀共產(chǎn)黨員推薦人選;對(duì)總分12至18分的,有資格在民主評(píng)議黨員工作中被評(píng)為優(yōu)秀黨員;年度積分7分以上的,認(rèn)定為合格以上等次黨員;年度積分為1—7分的黨員,認(rèn)定為基本合格黨員,由黨支部給予“限期改正”的組織處理;總分0分或負(fù)分的,確定為不合格黨員,由黨支部根據(jù)其認(rèn)錯(cuò)改正的態(tài)度和情節(jié)輕重,給予“限期改正”或“勸退”的組織處理,勸而不退的予以“除名”。一次性扣滿12分的,直接認(rèn)定為不合格黨員,給予“除名”??荚u(píng)既有內(nèi)容,又有標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)增強(qiáng)了對(duì)黨員評(píng)價(jià)的直觀性、真實(shí)性和可操作性。

黨員積分制度為全市黨員民輔警建立了講貢獻(xiàn)曬服務(wù)的“賽場(chǎng)”和“考場(chǎng)”,是促進(jìn)自覺(jué)對(duì)照黨章要求、履行黨員義務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、發(fā)揮示范引領(lǐng)作用的創(chuàng)新嘗試,有效破解了“干與不干一個(gè)樣”“干好干壞一個(gè)樣”等難題。

新聞來(lái)源:機(jī)關(guān)黨委

新聞采編:新聞宣傳科

編 輯:王文山

審 核:王 洋

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